剛果（金）正威公司舉辦《項目成本管理與控制》培訓

為強化公司項目成本管理水平，提高市場競爭力，近日，剛果（金）正威公司舉辦了《項目成本管理與控制》培訓。培訓由成本合同部余騰勇經理主講，剛果（金）正威公司各部門經理、項目負責人等近30人參加了培訓。

培訓講解了項目成本預測及成本管理的原則，梳理了項目成本的組成，給出了成本控制的思路和措施建議；各項目負責人就項目成本管理實戰(zhàn)經驗進行了現(xiàn)場分享；剛果（金）正威公司副總經理梁偉兵就項目成本管理中存在的問題進行了梳理和點評，提出了建議和要求。

此次培訓，促進了各項目組之間項目成本管理經驗交流，強化了參訓人員的成本管控意識，提升了成本管理能力。